Training ManagementTraining Management

Acest program este dedicat managerilor implicati in activitatea de dezvoltare a echipelor pe care le conduc. Programul este axat pe Prospectarea prin Surse Calde si procesul de Recrutare si Selectie. El pune la dispozitia participantilor un Plan de Prospectare si un sistem eficient de obtinere a potentialilor candidati calificati pentru dezvoltarea activitatii in piete profitabile. Acest sistem genereaza o crestere de 40 % a activitatii de Recrutare si Selectie si imbunatatirea calitatii acesteia.

KPI’s in lucru:

• Dezvoltarea si utilizarea unui Plan de Prospectare, bazat pe intalniri cu Clientii si Centrii de Influenta, care sa ii ajute sa isi concentreze activitatea pe pietele tinta profitabile.
• Abordarea Surselor de recomandari si conducerea unei intalniri cu acestea intr-o maniera profesionista, cu scopul de a obtine mai multi potentiali candidati care corespund criteriilor de selectie vanzari si in piete tinta.
• Prezentarea Standardelor si Depedentei in procesul de selectie a candidatilor ca baza de start al viitoarei colaborari.
• Procesul de dezvoltare a unei activitati de Recrutare si Selectie eficiente

Beneficii:

• Focus pe Sursele Personale de recomandari, folosind un Profil al Candidatului Ideal.
• Folosirea unor scenarii cu impact in recrutare si selectie.
• Realizarea unui obiectiv de intalniri de prospectare cu Surse pe saptamana.
• Cresterea numarului de pontetiali candidati noi pe saptamana, a numarului de intalniri pe zi si a numarului de candidati recrutati.

Acest program este dedicat managerilor care conduc echipe. Programul este axat pe activitile pe care un manager trebuie sa le desfasoare cu fiecare membru al echipei din momentul in care acestia se alatura echipei si pana la finalul activatii. Procesele de Training, Coaching si Management al Activitatii reprezinta baza acestui program si baza activitatii zilinice a managerilor. Derularea in mod eficient a acestor procese genereaza cresterea rezultatelor si reducerea nr. de persoane care parasesc in mod prematur echipa.

KPI’s in lucru:

• Intelegerea si folosirea etapelor Leadership-ului situational.
• Dezvoltarea unei practici de training si coaching in cadrul echipei.
• Utilizarea unui sistem eficient de Management al Activitatii.
• Crearea si cultivarea unei culturi a succesului in cadrul echipei.

Beneficii:

• Dezvoltarea membrilor echipei printr-o activitate constanta si consistenta de Training si Coaching
• Focus pe Managementul Activitatii
• Eficientizarea practicii manageriale
• Reducerea timpului pana intrarea in performanta pentru fiecare membru al echipei, a numarului de contracte noi pe zi /saptamana si a retentiei agentilor.

Acest program este dedicat managerilor care doresc cresteri controlabile ai KPI cantitativi si calitativi.  Programul pune la dispozitia participantilor un sistem si procese de lucru care sa ii ajute in dezvoltarea business-ului prin cresterea performantei individuale a fiecarui membru a echipei. Procesul continu de Negocierea si Planificare a obiectivelor in KPI canitativi si calitativi reprezinta cheia mentinerii si cresterii performantei generale.

KPI’s in lucru:

• Evaluare performantei prezente a echipei
• Stabilirea KPI cantitativi si calitativi
• Negocierea si Planificarea obiectivelor
• Monitorizarea si cresterea ratiilor

Beneficii:

• Intelegerea ariilor care genereaza cresteri si pierderi
• Folosirea unui sistem de negociere individuala a obiectivelor.
• Cresterea KPI cantitativi si calitativi

• Studiul comportamentelor specifice unui leader eficient.
• Dezvoltarea unui Leadership Transformational.
• Dezvoltarea unei practici de crestere continua in cadrul echipei.
• Intelegerea Stadiilor dezvoltarii echipei
• Comunicarea eficienta a Misiunii, Viziunii si Strategiei proprii

Beneficii:

• Adoptarea si aplicarea comportamentelor specifice unui leader
• Dezvoltarea leadership-ului la nivel individual in cadrul echipei
• Sustinerea Misiunii, Viziunii si Strategiei prin actiuni concrete

Acest program este dedicat managerilor implicati in activitatea de dezvoltare a echipelor pe care le conduc. Programul este axat pe Prospectarea prin Surse Calde si procesul de Recrutare si Selectie. El pune la dispozitia participantilor un Plan de Prospectare si un sistem eficient de obtinere a potentialilor candidati calificati pentru dezvoltarea activitatii in piete profitabile. Acest sistem genereaza o crestere de 40 % a activitatii de Recrutare si Selectie si imbunatatirea calitatii acesteia.

KPI’s in lucru:

• Dezvoltarea si utilizarea unui Plan de Prospectare, bazat pe intalniri cu Clientii si Centrii de Influenta, care sa ii ajute sa isi concentreze activitatea pe pietele tinta profitabile.
• Abordarea Surselor de recomandari si conducerea unei intalniri cu acestea intr-o maniera profesionista, cu scopul de a obtine mai multi potentiali candidati care corespund criteriilor de selectie vanzari si in piete tinta.
• Prezentarea Standardelor si Depedentei in procesul de selectie a candidatilor ca baza de start al viitoarei colaborari.
• Procesul de dezvoltare a unei activitati de Recrutare si Selectie eficiente

Beneficii:

• Focus pe Sursele Personale de recomandari, folosind un Profil al Candidatului Ideal.
• Folosirea unor scenarii cu impact in recrutare si selectie.
• Realizarea unui obiectiv de intalniri de prospectare cu Surse pe saptamana.
• Cresterea numarului de pontetiali candidati noi pe saptamana, a numarului de intalniri pe zi si a numarului de candidati recrutati.

Acest program este dedicat managerilor care conduc echipe. Programul este axat pe activitile pe care un manager trebuie sa le desfasoare cu fiecare membru al echipei din momentul in care acestia se alatura echipei si pana la finalul activatii. Procesele de Training, Coaching si Management al Activitatii reprezinta baza acestui program si baza activitatii zilinice a managerilor. Derularea in mod eficient a acestor procese genereaza cresterea rezultatelor si reducerea nr. de persoane care parasesc in mod prematur echipa.

KPI’s in lucru:

• Intelegerea si folosirea etapelor Leadership-ului situational.
• Dezvoltarea unei practici de training si coaching in cadrul echipei.
• Utilizarea unui sistem eficient de Management al Activitatii.
• Crearea si cultivarea unei culturi a succesului in cadrul echipei.

Beneficii:

• Dezvoltarea membrilor echipei printr-o activitate constanta si consistenta de Training si Coaching
• Focus pe Managementul Activitatii
• Eficientizarea practicii manageriale
• Reducerea timpului pana intrarea in performanta pentru fiecare membru al echipei, a numarului de contracte noi pe zi /saptamana si a retentiei agentilor.

Acest program este dedicat managerilor care doresc cresteri controlabile ai KPI cantitativi si calitativi.  Programul pune la dispozitia participantilor un sistem si procese de lucru care sa ii ajute in dezvoltarea business-ului prin cresterea performantei individuale a fiecarui membru a echipei. Procesul continu de Negocierea si Planificare a obiectivelor in KPI canitativi si calitativi reprezinta cheia mentinerii si cresterii performantei generale.

KPI’s in lucru:

• Evaluare performantei prezente a echipei
• Stabilirea KPI cantitativi si calitativi
• Negocierea si Planificarea obiectivelor
• Monitorizarea si cresterea ratiilor

Beneficii:

• Intelegerea ariilor care genereaza cresteri si pierderi
• Folosirea unui sistem de negociere individuala a obiectivelor.
• Cresterea KPI cantitativi si calitativi

• Studiul comportamentelor specifice unui leader eficient.
• Dezvoltarea unui Leadership Transformational.
• Dezvoltarea unei practici de crestere continua in cadrul echipei.
• Intelegerea Stadiilor dezvoltarii echipei
• Comunicarea eficienta a Misiunii, Viziunii si Strategiei proprii

Beneficii:

• Adoptarea si aplicarea comportamentelor specifice unui leader
• Dezvoltarea leadership-ului la nivel individual in cadrul echipei
• Sustinerea Misiunii, Viziunii si Strategiei prin actiuni concrete